本网讯（张靖涛）8月26日—30日，公司组织召开分公司经营规划沟通会。总、分公司充分交流了分公司经营规划工作开展情况，并对分公司明年经营计划与策略进行了沟通。

　　庄荣璇总经理出席沟通会并讲话，梁秀琼营销总监，浙江分公司、河南分公司和山东分公司相关领导，发展策划部、个人保险部、员工福利部、银行保险部与机构建设部相关领导与员工参加沟通会。沟通会由发展策划部唐晓静副主任主持。

　　各分公司做了经营规划市场分析报告，根据前期调研情况，分析市场特征，寻求进攻市场，提出相应的进攻策略，在此基础上，确定明年计划目标与资源投入需求。公司渠道部门、机构建设部就明年经营任务等内容与各分公司进行了沟通。

　　庄总做了总结发言，详细讲解了渠道发展思路与经营策略，要求各分公司根据明年的任务区间确定计划目标，提出具体的经营措施和资源需求，尽快反馈给总公司。庄总要求总公司相关部门要认真负责，切实做好为分公司服务的工作，充分发挥分公司与总公司之间沟通的桥梁作用，确保分公司经营规划工作的圆满完成。

　　9月份，公司将陆续与其他分公司开展经营规划沟通工作。