本网讯（马亚军）6月7日，公司召开了精益六西格玛管理推广应用专题活动汇报会。庄荣璇总经理听取了五个小组的专题汇报，并与各小组成员进行了点对点的深入交流。

　　本次专题活动在精益六西格玛管理培训第二期全体学员中展开，从4月底开始，为期一个月，是第二期管理培训的拓展和延续。

　　参加本次活动的五个小组、30位学员，经过一个月的热情参与和努力工作，积极运用所学到的精益六西格玛管理工具，选取公司目前存在的五个浪费项目，通过开展问卷、走访调研，激烈讨论，深入分析原因，有针对性地提出了有价值、可操作的改进、优化措施。

　　通过本次专题活动的开展，不仅激发了学员们的工作热情，提高了学员们学以致用、解决实际问题的能力，而且增进了部门、员工间的合作与沟通。